

2025年6月21日,精益数智中心组织召开工业互联网平台“优秀场景分享会”,旨在展示各板块的功能使用情况,并对下一步重点工作进行部署。参加本次分享会的有集团公司常务副总经理刘兴汉,副总经理武建伟、庞得奇、艾立佳,经理助理王二年及各板块负责人、信息化主管,中冶赛迪信息负责人徐浩等,共计50余人。

赛迪信息项目经理徐浩首先对天柱智能工厂项目的整体推进情况进行了汇报,他指出:5月份开始组织各板块功能复盘,6月份各板块开始结合复盘问题、需求进行改进,6月下旬将组织第2轮功能复盘。
精益数智中心对项目承接情况进行汇报:截至6月30日,基础和阶段一功能圆满完成,智能应用复盘工作为后续改进筑牢了根基。计划自7月1日起,阶段二功能开始进入功能上线阶段。智能应用上线数量成果斐然,功能总数(含报表)达1693项,总上线率已达99.1%。后续将继续推进平台功能知识转移工作,并深度梳理知识转移内容,建立完善培训体系,同时已完成梳理各个功能点对应的服务名称。

各板块负责人牵头进行了分管项下优秀场景的分享:
烧结板块:建立质量台账功能,整合MES系统模块新增预警与趋势分析,通过半年数据关联分析,发现碱度与硫含量关联关系,并借以优化工艺降低烧结含硫。功能提升效率30%,后续将扩展原料合同预警,保障高炉顺行。
炼铁板块:介绍了炉身镜像模型的核心功能,通过实时追踪炉料层状分布,精准计算冶炼周期及料批到达软熔带、风口的时间,解决高炉冶炼滞后性问题。模型将抽象冶炼过程具象化,帮助工长预判变料影响,优化炉温、碱度控制,减少渣铁质量波动。
炼钢板块:分享了能源管理,将管控难、时效性差、实施难问题致使工作效率低下、效果欠佳的难点进行了分析,通过赛迪智能应用工具的独特优势,实现炼钢能源管理效率的提升与管理效果的优化。

动力板块:分享了膜系统管理模块,通过数据自动采集、清洗流程标准化及异常秒级预警,每日节省人工抄录4小时,清洗操作效率提升30%,PH异常预警保障了设备稳定运行。后续将推动膜系统精益化管理。
能源板块:详细讲解了公司蒸汽平衡管理,根据工艺用能要求,制定蒸汽平衡调控方案,从产消两端对蒸汽量进行调整。通过实时获取铁水信息、转炉生产状态,提前预判蒸汽产出峰值,预先动态调整汽轮机进气量与发电机功率,实现全流程闭环管理,调控效率提升 50%。
各单位分享结束后,公司领导围绕工业互联网平台的应用现状、存在的问题与优化方向等进行深入探讨,并为后续工作指明攻关方向。

常务副总经理刘兴汉总结指出,本次分享会基本明确了工业互联网平台1693项应用的目标与要求,肯定了技术团队所取得的成果,同时强调这是一项复杂系统工程,需沉心钻研管控目标、业务逻辑与数据关联,锁定关键影响因素。提出需强化知识转移与项目说明书编制,确保人员快速适应;对第三方合作项目,要保留基础逻辑与场景规划;精益数据中心需常态化评估应用实效,督促分厂深度使用。最后,刘总建议持续通过案例分享验证项目成效,鼓励全员以技术视角诚恳思考功能应用,清晰把握系统逻辑与目标。

此次会议的召开,通过五个分厂的优秀场景分享,各位领导针对工业互联网应用的深化与优化,从不同角度提出了宝贵意见和建议,为推动工业互联网平台的高效运行和持续改进提供了重要指导,为实现“打造行业标杆”的目标不断奋斗!
精益数智中心 王雨若
